ERP koji planira ekipe po strukama u više zemalja

Standardni ERP zna koliko radnika imate i koliko koštaju. Ne zna da gradilištu koje ulazi u sljedeću fazu više ne trebaju rukovaoci bagerom, niti da su armirači koji se tako oslobode upravo ono što će za deset dana trebati drugom gradilištu, u drugoj državi.

Najskuplje pitanje u ovom poslu je ko ide na koje gradilište i kada. Ako tu pogriješite, ili plaćate ljude da stoje, ili gradilište čeka jer nema tesara. Nijedan gotov sistem ne odgovara na to pitanje, pa je klijent ovaj naručio po mjeri.

SAP je pritom ostajao, pa je novi sistem morao raditi uz njega.

Zalihe do nivoa police. Sistem prati više od 150.000 artikala u 15 skladišta u više zemalja. Za svaki artikal bilježi skladište, regal i policu, pa provjera stanja daje odgovor poput „imamo ih 400, u skladištu u Švedskoj, regal 12, polica 3“ i čovjek može otići pravo do police.

Tri načina unosa zaliha. Zalihe se unose barkodom u skladištu, preko narudžbenice pri prijemu robe i ručno za sve ostalo, jer se tako na tim mjestima radi. Sistem s jednim jedinim načinom unosa ljudi zaobiđu i tako sistemi za zalihe propadaju: stanje u sistemu prestane odgovarati stanju na polici.

Planiranje ekipa po gradilištima. Svako gradilište se u sistemu vodi kao projekat, a prati se ko je na kojem gradilištu, koga treba prebaciti i koje će struke gradilištu trebati. Takvo planiranje ljudi unaprijed i preko granica ne može se voditi u tabeli. To je i glavni razlog zbog kojeg klijent ima ovaj sistem.

Integracija sa SAP-om. Integracija je između dva sistema prenosila kupce, artikle, narudžbe, fakture, zalihe i finansije, dakle praktično cijelu operativnu sliku, a ne mjesečni izvoz. To je najteža vrsta integracije, jer oba sistema opisuju isto stanje, pa čim se u nečemu ne slažu, onaj ko gleda u jedan od njih odmah donese pogrešnu odluku.

Uz to smo napravili fakturisanje, plaćanja, knjigu dobavljača s izvozom za računovodstvo, dashboarde, bilješke i zadatke.

• 150.000+ artikala, 15 skladišta, lokacija do police
• Planiranje ekipa po strukama, za više gradilišta i zemalja
• Integracija sa SAP-om koja prenosi cijelu operativnu sliku
• Deset modula za šest mjeseci, u timu od četiri čovjeka
• U produkciji i radi bez problema: loš ERP se odmah prepozna, jer ga ljudi počnu zaobilaziti

Pošto je za šest mjeseci trebalo isporučiti deset modula, modul za planiranje dobio je u rasporedu isto vremena kao fakturisanje. Fakturisanje ima svaki sistem, a modul za planiranje bio je dio koji niko drugi nije mogao ponuditi. Da to vrijeme imam ponovo, manje bih ga potrošio na standardne module, a više na onaj zbog kojeg je sistem uopšte vrijedilo graditi.