Tehničko vođstvo · Izrada
Tehničko vođstvo vašeg proizvoda i tima, uz pisanje koda
Tehnički lider preuzima arhitekturu, roadmap i zapošljavanje kad proizvod preraste osobu koja ga je pokrenula. Tim od dvanaest ljudi vodili smo četiri godine.
AngažmanPo satu · remote
Radno vrijeme9–18 CET · 4 h preklapanja
StackArhitektura · roadmap · zapošljavanje
Dokaz4 projekta
Usluga u 4 dijela
01 · Za koga je
Firma čiji je proizvod prerastao osobu koja ga je pokrenula, ili klijent kojem treba neko ko tehnički odgovara za arhitekturu, roadmap i tim.
02 · Šta smo napravili
- Četiri godine kao tehnički lider na američkom marketplaceu: tim od dvanaest ljudi i puna odgovornost za arhitekturu, roadmap, zapošljavanje i odnos s klijentom. Kroz četiri faze rada sistem nijednom nije prestao raditi.Projekat 04 →
- Inženjerski standardi za svaki codebase posebno, s provjerom u CI-ju, a tek zatim AI u svakodnevnom radu tima. Propusnost tima povećala se za oko 50%, što smo procijenili poređenjem trajanja ciklusa tiketa.Projekat 03 →
- Vođenje razvoja ERP-a za građevinsku firmu s timom od četiri osobe: deset modula za šest mjeseci, danas u produkciji.Projekat 16 →
- Redshift izabran za data warehouse dobavljača modnih dodataka jer je klijent sve servise prebacivao na AWS. Tako je warehouse ostao u istom cloudu i na istom AWS računu kao i sve ostalo, a održava ga isti tim.Projekat 13 →
03 · Kako radimo
01 · ULOGA I OBIMUloga je tehnički lider ili softverski arhitekta, uz pisani obim koji kaže za koje oblasti lider odgovara, a u kojima samo savjetuje.
02 · ZAPISANE ODLUKESvaka arhitektonska odluka zapiše se zajedno s razlogom. Kad tim poraste ili se lider promijeni, sljedeća osoba može odluku preispitati, umjesto da se o njoj ponovo raspravlja od početka.
04 · Stack
Arhitekturaroadmapzapošljavanjestandardi koda u CI-jupisane odlukeNode.jsReactAWS
Dokaz
Gdje smo ovo već radili
Projekat 04 · MarketplaceNula prekida radaČetiri godine kao tehnički lider na američkom marketplaceu: tim od dvanaest ljudi i puna odgovornost za arhitekturu, roadmap, zapošljavanje i odnos s klijentom. Kroz četiri faze rada sistem nijednom nije prestao raditi.Pročitajte više o projektu →Projekat 03 · Platforme~50%Inženjerski standardi za svaki codebase posebno, s provjerom u CI-ju, a tek zatim AI u svakodnevnom radu tima. Propusnost tima povećala se za oko 50%, što smo procijenili poređenjem trajanja ciklusa tiketa.Pročitajte više o projektu →Projekat 16 · Poslovni sistemi150.000Vođenje razvoja ERP-a za građevinsku firmu s timom od četiri osobe: deset modula za šest mjeseci, danas u produkciji.Pročitajte više o projektu →Projekat 13 · Podaci15 min → 0,2 sRedshift izabran za data warehouse dobavljača modnih dodataka jer je klijent sve servise prebacivao na AWS. Tako je warehouse ostao u istom cloudu i na istom AWS računu kao i sve ostalo, a održava ga isti tim.Pročitajte više o projektu →
Česta pitanja
Pitanja o ovoj usluzi
Da. Na marketplaceu su iste četiri godine na mjestu tehničkog lidera uključivale i projektovanje i izradu analitičkog sloja koji prima dva miliona upisa dnevno.
To može biti dio uloge. Na marketplaceu je zapošljavanje išlo uz arhitekturu, roadmap i odnos s klijentom.
Ono zbog čega se gube novac ili podaci. Na marketplaceu su to bila dva mjeseca stabilizacije prije bilo kakvog prepisivanja: dodali smo firewall, zatvorili sigurnosne rupe koje smo naslijedili i indeksirali dvadeset najsporijih upita.
Ranije bismo počeli dijeliti kod. Bilo je devetnaest repozitorija i nijedan zajednički paket, pa je jedan pomoćni modul za red čekanja kopiran u sedam njih. Zajednički interni paket treba postojati već kod petog servisa.
Sljedeći korak
Opišite problem i javit ćemo vam se s tri opcije.
Prvi poziv traje 30 minuta i ni na šta vas ne obavezuje.